Your Business Needs Entertainment?
We work for your Belief.
  • Flow Me on Twitter.

お知らせ

UTAGE経営研究所からの最新のお知らせを書きます。

初版「ガンダムに学ぶ経営学」誤字脱字のお詫び

「ガンダムに学ぶ経営学」の初版をご購入いただきました皆様へ


 この度は、拙著「ガンダムに学ぶ経営学」の初版をご購入いただき、誠にありがとうございます。
今回、増刷となりまして第2版が発行となりますが、その際に以下の誤字脱字を修正させていただきました。

 初版をご購入いただきました皆様には、このような誤字脱字があったことをお詫び申し上げます。
この度は大変申し訳ありませんでした。



誤字脱字修正箇所



■序章(ページiv 中盤) 「台頭→対等」
宇宙移民が開始されてから半世紀を過ぎた頃から、スペースノイドたちも地球と台頭に・・・

宇宙移民が開始されてから半世紀を過ぎた頃から、スペースノイドたちも地球と対等に・・・

■経営理念(3ページ ガンダム参考情報 ジオン 下から7行目)
「組織発足した→組織も発足した」

■M&A(35ページ ガンダム参考情報 アナハイム・エレクトロニクス社 下から3行目)
「トロニクス社ではこのような → トロニクス社はこのような」

■ターゲティング(54ページ 図表 一番左下)
「ザクR型 → ザクⅡR型」

以上、お詫びして訂正させていただきます。



中小企業診断士 山口 亨
UTAGE経営研究所


新年あけましておめでとうございます。

皆様、新年あけましておめでとうございます。
本年も変わらぬご愛顧のほどお願い申し上げます。

またこの度、UTAGE経営研究所として、中小企業診断士山口亨が独立開業をして2年目の年越しを迎えることができました。
これも皆様方からのご支援ご協力のおかげだと感じております。
本当にありがとうございました。

昨年末に「ガンダムに学ぶ経営学」を出版させていただき、本ホームページもリニューアルをいたしました。
本年からがスタートだと新たに気持ちを引き締め直して精進して参りたいと思います。

まだまだ若輩者ですが、今できる最善のことを行っていきたいと思っております。

引き続き、ご支援とご指導のほどよろしくお願い申し上げます。

皆様方にも良い年でありますように。

中小企業診断士 山口 亨
UTAGE経営研究所


拙著「ガンダムに学ぶ経営学」のご紹介

中小企業診断士山口亨(UTAGE経営研究所代表)の著作「ガンダムに学ぶ経営学」が発売されました。

「機動戦士ガンダム」から経営のエッセンスを読む。
究極の「マネジメント・ケーススタディーブック」が完成。

 2010年12月24日、同友館より発売です。

  •  ★企業経営の根底に必要な経営理念をジオン建国の歴史より探る。
  •  ★シャア専用機は「赤い」がゆえに3倍速なのか?
  •  ★ブライトは、どのようにリーダーとして成長していったのか?
    ・・・など
 各経営のテーマを、ガンダムのエピソードに例えながら、解説していきます。

 ガンダム好きも、ガンダムを知らない方も、ぜひご一読ください。きっとガンダムの奥の深さに引き込まれることでしょう!


ガンダムに学ぶ経営学 宇宙世紀のマネージメント・ケーススタディ

■戦略編

第一章 企業の理念と目的
経営理念 - ジオン建国の理念より
経営目的・経営方針 - ジオンの独立戦争にみる
第二章 全体戦略
経営戦略 - ジオン、連邦の環境適応力より
成長戦略 - ジオンと連邦の戦略の方向性
競争戦略 - ジオン軍、連邦軍の競争戦略
PPM(プロダクトポートフォリオマネージメント) - 方面軍の役割と戦力・資金配分
第三章 機能別戦略
アライアンス(戦略的提携) - サイド6(リーア)の中立体制にみる
M&A - アナハイムエレクトロニクス社のジオニック社買収
ベンチマーキング - 連邦軍のガンダム開発からみる

■マーケティング編

第四章 自社の把握
環境分析(SWOT分析) - ジオン軍の強さと弱さを見極める
ドメイン(事業領域)- アナハイム・エレクトロニクス社のドメイン転換
第五章 市場の把握
セグメンテーション - ジオン軍のMS開発にみる
市場細分化変数
ターゲッティング - MS開発でターゲットとする
戦闘地域
ポジショニング - 特定戦闘地域におけるMSとMAのポジショニング
第六章 マーケティング戦略
マーケティングミックス - 地球侵攻作戦時におけるザクの投入にみる
マーケット・シェア戦略 - 連邦軍の創造的模倣戦略より
テストマーケティング - 実験戦闘部隊としてのホワイトベース隊にみる
ブランド戦略 - シャア専用機のブランド的価値

■オペレーション編

第七章 生産管理
生産管理 - 連邦軍のMS生産管理にみる
生産形態 - ジオン軍と連邦軍のMS生産形態の違い
設計管理 - ジオン軍のMS開発にみる
TQC(総合的品質管理)とTQM(総合的品質経営) - MS開発と統合整備計画にみる
5S - ホワイトベース内の整理状況からみる

■組織編

第八章 組織構成
組織構造(機能別組織) - ジオン公国の組織構造から
組織構造(事業部制組織) - 地球連邦の組織構造から
組織の慣性(大企業病) - 連邦軍の組織腐敗の要因にみる
集団浅慮(グループシンク) - ジオン軍の衰退にみる集団の病理
セクショナリズム - ジオン軍の組織間コンフリクト
経営組織の活性化・動態化 - 黒い三連星にみるチーム型組織
第九章 リーダーシップ
カリスマ的リーダーシップ - ギレン・ザビのカリスマ性にみる
リーダーシップに関する9つの自然法則 - ブライトの成長とそのリーダーシップにみる
リーダーの条件 - ランバ・ラルによる部下の掌握
第十章 教育訓練
学習する組織 - ホワイトベースの乗組員たち
OJT(On the Job Training) - ホワイトベース隊の教育はOJTか
第十一章 人事管理
職能資格制度 - 軍の階級と役職にみる
業績評価システム - ジャブローでの論功行賞(アムロの怒り)
コンピテンシー - フラナガン機関が研究したニュータイプの特性
モチベーション管理 - ブライトのモチベーション管理術にみる
メンタルケア - アムロの新兵病