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お知らせ

UTAGE経営研究所からの最新のお知らせを書きます。

4/14(日)実務家講演会「企業に生き残る戦略とは?~厳しい社会環境で生き残るための必須の戦略とスキルとは?~」

セミナー 山口亨 中小企業診断士4/14(日)LEC池袋本校にて実務家講演会の講師を担当させて戴きました。

「企業に生き残る戦略とは?~厳しい社会環境で生き残るための必須の戦略とスキルとは?~」というテーマのもと、自身の「ガンダムに学ぶ経営学」から少しお話をさせて戴き、また私自身の中小企業診断士になる経緯や、中小企業診断士を目指す皆様へメッセージをお伝えさせて戴きました。

今回講演をさせて戴いたことにより、中小企業診断士を目指し始めた頃の自分を思いだし、初心にかえる良い機会も戴きました。また、未来に向け、頑張っている皆様にもお会いでき大変貴重な経験をさせて戴きました。

LEC池袋校の皆様、仕事・勉強に多忙を極める中講演を聞いてくださった皆様、本当に有難うございました。今後も精進して参ります。




4月より事業承継センター株式会社事務所移転致しました。

私が役員を勤めております「事業承継センター株式会社」は2013年4月1日より新事務所に移転することになりました。皆様方のお力添えあってのことだと感謝しております。
これからも引き続き日本の事業承継を円滑に図り、私におきましては、世代の近い後継者の皆様のお力になれるようよりよい社会づくりへの一助になれるよう精進して参りますので、今後とも変わらぬご愛顧のほどお願い申し上げます。
また、お近くにお越しの際は、ぜひお気軽にお立ち寄りください。

新住所
〒105-0011 東京都港区芝公園3-5-8 機械振興会館 518
電話:03-5408-5506 FAX:03-5408-5507


ビジネス交流会「江戸川流経営塾」にて講師を担当させて戴きました。

ビジネス交流会「江戸川流経営塾」にて講師を担当させて頂きました。

2013年02月26日(火)「経営者はSNSを駆使しよう!」というテーマのもと講演させて戴きました。
交流会も兼ねた場での講演でしたが、私の講演後は「1分間PR」というものを行なっておりました。30社ほど参加された企業の皆様が、1分という時間制限のあるなかで自社のPRをする機会を、逆に拝見させて頂くという貴重な機会を頂きました。

講演に来てくださった皆様、どうも有難うございました。


事業承継センター『後継者塾』第7回「ITシステムと業務フローについて」を担当致しました。

山口亨 後継者塾 ITセミナー事業承継センター『後継者塾』第7回「ITシステムと業務フローについて」を講師として担当させて頂きました。

2013年1月12日、年明け初めての後継者塾でしたが、塾生のみなさまは今回も同様に白熱したグループワークを繰り広げて下さいました。
今回の本題は、「ITシステムと業務フロー」。業務フローを意識して書くことがなかったようですが、「業務の流れ」を図にして表してみる。事例文を読むと漠然とは問題点がわかって入るものの、いざフローを書こうとすると悩んでしまうこともあったのではないかと思います。悩んで考えることで、新たな気付きが生まれる。その新しい気付きの芽を大切に育てていって下されば幸いです。

今回もみなさま有難うございました。


2013年 新年のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。
昨年は皆様方に本当に色々とお世話になりありがとうございました。
本年も変わらぬご愛顧のほどお願い申しあげます。

また、2013年は、金融円滑化法の終了から、多くの中小企業が真の経営力を求められる年になると思います。そのような中で事業承継の問題も、節税観点のハードの事業承継から、後継者による事業運営、発展へ向けたソフトの事業承継が問われてきます。

多くの中小企業の一助となれるよう、本年において私、山口亨は自身が役員を務めております事業承継センター株式会社の業務に主力をおいて、活動をしてまいる所存であります。
事業承継センター株式会社のホームページはすべて山口亨が制作、管理、運営をおこなっておりますので、こちらのホームページからも日々の活動動向をご参照いただければ幸に存じます。

2013年、中小企業支援により一層邁進してまいりたいと思いますので、引き続き変わらぬご愛顧のほどお願い申しあげます。

中小企業診断士 山口 亨


新著が発売されました「ドラクエができれば経営がわかる」


UTAGE経営研究所 山口亨の新著発売!


 「ガンダム」の次は、なんと「ドラクエ」です。

 ドラクエの世界観をテーマに、4人の登場人物が繰り広げる魔王討伐の物語を読み進めながら、経営用語に置き換え解説をおこなっていく。
 物語パートと解説パートが交互に繰り返されて本書は進んでいきます。

 「ドラクエができれば経営がわかる」というタイトルの通り、「僕らはすでに経営を知っていた」のです。この文言は本の帯に記載されているんです。

 以下に目次を記載いたしますので、是非Amazonからご購入いただき、ご一読いただければ幸いです。


目次

プロローグ

■ものがたり
 はじめに

第1章 冒険の心得(経営戦略)

■冒険のはじまり
 経営理念(ミッションとビジョン)
■いきなり魔王討伐に向かうが……
 企業ピラミッド(一貫性の構築、戦略と戦術)
■冒険の準備、歴史を知り自分を知る
 環境分析(PEST分析、3C分析、VRIO分析、SWOT分析)
■仲間とともに、目的地へは最短で
 ランチェスター戦略(第一法則、第二法則)
■敵は誰か? 職業による特性を生かす
 競争戦略(5FORCES、競争優位戦略)
■地図はとても重要
 ビジネスモデル(ビジネスモデルキャンパス、バリューチェーン、戦略マップ)
■具体的な目標を定める
 バランスト・スコアカード(BSC、CSF、KGI、KPI)

第2章 街の人から好かれ始める(顧客の視点)

■街のニーズと敵との差別化
 戦略的マーケティング(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング)
■街の人とのコミュニケーション
 戦術的マーケティング(マーケティングの4Pと4C)
■手頃な武器を物色する
 価格の心理(行動経済学)
■たくさんやっつけられる武器が欲しい
 購買心理(AIDMA理論、AISAS理論、AISCEAS理論)
■街の人はおしゃべり
 マーケティング・コミュニケーション(プロモーションミックス)
■同じ王様から別の依頼
 純顧客価値(1:5の法則、5:25の法則)

第3章 効率よく冒険が運び出す(業務プロセスの視点)

■目の前にあることを着々と進めていく
 PDCA(PDCAサイクル)
■道具は見やすいように
 5S運動(5S、目で見る管理)
■ちょっと薬草を持ち過ぎでは?
 在庫管理(棚卸資産回転期間、発注方式、TOC)
■メタル系は経験値が豊富
 ABC分析(パレートの法則、売上管理・在庫管理のABC、ロングテール)
■魔法の使い方も上手になるね
 成熟度モデル(成熟度モデルの6段階)
■経験値がたまれば強くなる
 経験曲線(生産量2倍でコスト20%減)
■仲間が倒れた
 ハインリッヒの法則(1:29:300の法則、顧客サービスの観点から見る)
■転職で更に幅が広がる
 転職と多能工(多能工とセル生産)

第4章 ステータスとお金の管理も大切(財務の視点)

■ステータス管理
 資金繰り(資金繰り表の必要性、資金繰り表の構成)
■アイテムの整理
 経営効率(財務指標分析、総資本経常利益率、売上高経常利益率、総資本回転率)
■装備は重要
 設備投資効率(減価償却費、労働装備率、設備投資効率)
■武器商人のふっくらおじさん
 損益分岐点分析(固定費、変動費、限界利益、損益分岐点売上高、安全余裕率)
■ふっくらおじさんとお金の話
 財務諸表三表(貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書)

第5章 仲間とともに成長していく(学習と成長の視点)

■パーティ編成
 組織と人事(適材適所、組織成立の要件)
■ステータス異常
 人材管理(リーダーシップに関する9つの自然法則、メンタルケア)
■ステータス・能力を客観的に把握する
 ヒューマン・アセスメント(知・情・意)
■旅で知り合いちょっと協力
 強い組織の構成要素(マッキンゼーの7S)
■乗り物なら遠くにいける
 成長ベクトル(4つの成長戦略)
■父を超える
 事業承継(ハードの承継、ソフトの承継、人の承継)

エピローグ

■魔王を倒し、平和が訪れる
 企業は社会のために
 謝辞
 参考文献




Googleドライブでアンケート集計

Googleドライブでアンケート集計のテストをしてみます。
以下のフォームをGoogleドライブのフォームで作成して貼り付けると、自動的にスプレッドシートに集計してくれるんですよね。
それをダウンロードしてエクセルで加工できるから楽ちんですね。
今回は、検証の必要があったのでテストです。


東京商工会議所で「若手経営者塾」の講師をさせて戴くことになりました。

東京商工会議所で「若手経営者塾」の講師をさせて戴くことになりました。

開催概要


日時 : 2012年11月15日(木)18時00分~20時00分
場所 : 池袋ウェストパークビル2階会議室
東京都豊島区西池袋3-27-12 池袋ウェストパークビル2階
参加費 : 東商会員3,000円
定員 : 15人(定員になり次第締切)

 地域産業の未来を担う若手経営者を応援する短期集中講座です。一方的な知識を伝える教室ではなく、参加者が互いに話し合い、作業を通じて学びを深めます。毎回のレジュメや作成した資料は、そのまま自社の経営に役立てる事ができます。経験豊富な中小企業診断士が丁寧に実務指導を行ないます。是非ご参加ください。

ご指名いただき有り難うございます。

対象の方々、当日は是非よろしくお願いいたします。

山口 亨


東京商工会議所で「お金をかけない販売促進」の講師をさせて戴くことになりました。

東京商工会議所で「お金をかけない販売促進」の講師をさせて戴くことになりました。

-チラシ作りから、Facebook活用まで買ってもらえる秘訣とは?-


日時:平成24年10月30日(火)午後 東京商工会議所ビル4階 特別会議室
日時:平成24年11月8日(木) 午後 東京都中小企業振興公社多摩支社 2階 大会議室

 モノが売れないのは、景気が悪いからでしょうか? でも、売れているお店もありますよね?売れているお店は、お金をかけて広告を打っているのでしょうか? いえいえ、そんなことはないのでは? では、なにが違うのでしょうか?
 消費者が商品やサービスを認知して、実際の購買というアクションにたどり着くには、いくつかの心理段階を経ます。それぞれの段階で、行うべき販促策は異なります。また、今の時代、ブログやTwitter、FacebookなどのSNSをうまく活用することで、お金をかけずに販促が実施できます。チラシもワープロソフトだけで、ちょっとしたコツをつかむと、簡単に見栄えの良いものがつくれます。では、それら手段を購買心理のどの段階で、実施すればよいのでしょうか? 買ってもらえる秘訣をご説明します。

ご指名いただき有り難うございます。

対象の方々、当日は是非よろしくお願いいたします。

山口 亨


世田谷区にて「創業セミナー」の講師を担当させて戴きました。


この度、世田谷区産業振興公社にてセミナーを行いました。

第三者目線のわかりやすい計画書づくり

 これから事業を始めようとしている方や、事業を始めて間もない方を対象に起業の心構え・事前準備など必要な基礎知識を身につけられるようアドバイスいたします。

「起業を・・・・」とお考えの方がご参加いただけたのではないでしょうか?


主な内容

1.思いを実現しよう
2.事業を取り巻く環境を知ろう
3.経営戦略を立てよう
4.売上予測を立てよう
5.収益予測を立てよう
6.資金計画を立てよう

一つでも気づきを得ていただけたのでしたら幸いです。